个人简介

曾任海尔集团高级副总裁、张瑞敏特别助理、海尔集团CIO,并曾在惠普、IDS等国际知名公司任职。在企业核心竞争力管理、业务流程优化和重大项目咨询等方面具有深厚的经验。
2012年底,陈广乾辞去了好孩子中国商贸集团CEO的职位,在57岁时毅然创业,创立了兮易咨询,为牧羊集团、国美电器、三一重工、国机重工、康佳集团、宝岛眼镜、方太厨电、泰源工程机械、安吉尔水业等传统大中型企业提供O2O转型、会员大数据分析、大数据增值服务、企业能力优化、企业战略目标可信性论证等方面的咨询服务,积累了大量优秀实践案例。
PSI流程信息一体化管理模式开创者;
CCM企业赋能模型开创者-CCIAI企业全体检数据诊断系统开创者

擅长领域

1G渠道销售

P0产品规划

P1-P3研发设计

仓储物流配送

产销协同

战略设计能力

经营业绩分析

智造总体战略

工作经历

创始人,董事长兼总裁
兮易控股 (2013-01-01-2016-09-04)
CEO
好孩子中国商贸集团 (2011-01-04-2013-09-04)
首席顾问
三一集团 (2010-09-04-2011-09-04)

项目经历

CIO/高级副总裁
海尔“1000天流程再造” (2007-09-04-2009-09-04)
海尔集团业务流程创新、集团全球信息化建设与运营,以及集团的结构转型管理变革
总负责人
SAP ERP项目 (2005-09-04-2006-09-04)
大项目经理
ERP (2004-09-04-2006-09-04)
公司流程及信息化咨询服务及流程研发