核心业务架构

销售竞争力,一言以蔽之,是把产品推送给消费者,把产品卖出去的能力。 销售竞争力基本分类是按销售渠道的发展成熟度划分:一是最传统、目前依然是主流的线下渠道销售(1G);二是最近10年开始勃兴的在线虚拟产品销售(2G);三是刚刚开始探索,仍然方兴未艾的线下和线上融合统一的全渠道一体化销售(3G)。这三种渠道销售主要是针对B2C(面向终端消费者个体的)模式,而大量B2B企业的销售目前主体还是面向企业客户的商机漏斗管理。同时需要指出,产品销售越来越重视服务,重视对客户服务的能力的提升,因此服务也是销售不可或缺的组成部分

核心知识结构

常见需求

  • 销售目标管理,目标不合理,目标无法分解。
  • 提升预测准确率,降低渠道库存。
  • 如何构建互联网流量?
  • 如何构建互联网内容影响力?
  • 如何构建全渠道一体化能力?
  • 服务的战略定位
快速提升销售竞争力