核心业务架构

产品竞争力是指在整个企业中协同化地支持产品定义信息的生成、分发、转化、传递与管理，跨越整个企业价值链与组织体系，从产品创意概念产生一直到产品结束生命的全生命周期管理能力。产品有没有竞争力决定了企业的生存与衰亡。 产品竞争力主要由P0产品规划与企划、P1-P3产品研发设计与差异化改善、P4-P6新品上市（NPI）-成熟运营-产品退市（EOL）以及技术创新管理等板块构成。

核心知识结构

常见需求

  • 规划缺乏必要的前瞻性
  • 规划输入单一，凭直觉、拍脑袋
  • 产品一上市研发就不想管了
  • 把上市等同于推广，资源投入力度不足
  • 开放式创新局面未打开
  • 端到端流程体系不健全，成功难复制
快速提升产品竞争力